就好像我们作为投资者员工和

克拉克菲彭向我们保证领导力能够胜任这项任务并表示真正的领导者可以轻松应对您所描述的挑战而无需您和约翰科特提出的学术复杂性。在由具有这些特征的领导者组成的商业世界中投资者员工和客户将如何反应是另一回事。杰拉尔德南宁加的评论表明这可能不是问题。正如他所说领导人从来没有得到所有的答案。现在是我们承认这一点的时候了。

杰夫舒尔以宝洁公司首席执行官鲍勃麦克唐纳以及该公司更加重视数字媒体的转变为例评论道允许实验反复试验而首席执行官不会显得愚蠢因为他或她不知道答案并且不再期望在我们生活的短暂的熵状态中称为 阿富汗 WhatsApp 号码列表 数字。我们留下的印象是在快速发展的信息经济中取得成功所需的领导层变化将在有限的不适下实现。然而我们每天都会面临对那些没有找到所有答案的领导人的批评。客户渴望传统权威人物的美好时光。现在还需要这样的领导吗领导权威人物的未来是什么你怎么认为来源文章领导力始终需要管理因同时需要短期和长期绩效利用现有想法和寻找新想法以及由多元化人员组成的领导团队的人员配置和激励等因素而造成的紧张局势。



背景和能力组织将越来越多地不得不追求暂时的战略优势而不是依赖可以长期持续的战略这加剧了一些领导者面临的挑战。一些研究这些现象的学生正在研究挑战的性质以及应对挑战所需的领导力。成功的企业家埃里克里斯指出未来获胜的竞争对手将是那些快速适应的竞争者他们不断地部署创意以找到至少能提供短暂竞争优势的竞争者。这需要领导者对长期规划他人的预测或自己的偏见缺乏信心。